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Planificación y control de costos
 
 

El control de costos es la proyección y las acciones proactivas para asegurar que los resultados de costos futuros estén dentro del plan.

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Potenciar el Éxito

De todas las técnicas de gestión de proyectos disponibles, la planificación y el control de costos son las que tienen mayor capacidad de aumentar el valor de la inversión, o destruirlo cuando no se usan o se aplican mal.

Enthalpy tiene una larga historia de liderazgo en planificación y control de costos durante las etapas de estudio y proyecto.

En realidad, para los equipo de proyecto del grupo de Enthalpy, la planificación y el control de costos son algo natural. Se han modelado y convertido en estándares muchas de las cadenas lógicas tipo de la ejecución de estudios y proyectos. Actualmente, existen referencias de duración tipo de varios procedimientos de proyecto.

Estas técnicas se han combinado en varios programas y estructuras para proyectos y estudios genéricos destinados a ayudar en el proceso de planificación.

Aparte de su experiencia en esta área, Enthalpy ha aprendido la importancia de considerar la planificación y el control de costos como parte del enfoque del proceso de desarrollo de proyectos en la totalidad del negocio.

Conexión con el Análisis de Recursos

La planificación sin análisis de recursos es una técnica no cuantificable, por lo que Enthalpy insta al uso de cronogramas con recursos asignados en paralelo a las correspondientes proyecciones de costos. Considera la proyección de costos como herramienta esencial para que los gerentes reaccionen a las tendencias y las corrijan.

En este momento, Enthalpy reconoce que la diferencia de tiempo entre la detección, el informe y la reacción es el factor determinante de un buen control de costos.

En consecuencia, la organización emplea un conjunto bien desarrollado de procedimientos y técnicas para controlar e informar los costos durante las etapas de estudio y proyecto, con especial énfasis en los costos relativos a los plazos, ya que Enthalpy considera que esta función es esencial para los resultados.

Enthalpy cuenta con fortalezas de las siguientes áreas:

  • Procesos de cambios presupuestarios
  • Registro de compromisos y pagos
  • Estimaciones para el término
  • Uso de estimaciones definitivas
  • Control de contingencias
  • Definición de la separación de costos de capital y operación
  • Niveles de dependencia e informes para el equilibrio y la continuidad

Definiendo claramente los requisitos de informe, Enthalpy asegura la coherencia de los resultados.

 

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