La realización del plan requiere esmero, disciplina, recursos y competencia del personal clave, con enfoque en los parámetros clave, los no sólo deberían comprender los resultados mayores, sino también los menores detalles de los procesos que manejará y seguirá hasta el final el equipo del proyecto.

Para alcanzar estos resultados, Enthalpy ha desarrollado una estricta metodología de entrega de proyectos.

A diferencia de los procesos que promueven otros grupos, las técnicas de Enthalpy se aplican específicamente a las estructuras y los procesos de la gerencia a nivel del negocio del dueño y la entrega del proyecto.

Estas técnicas incluyen control de la programación, proyección y tendencia de costos, gestión de riesgos y definición de alcance.

Todas contribuyen a una filosofía de aplicación obligatoria de competencias multidisciplinarias a un rango de resultados definidos.